Une volonté de transparence ? |
A la demande de notre secrétaire général, afin de préparer au mieux la réunion, l'Administration, nous a fait parvenir un document de synthèse concernant le processus de l'évaluation. Cependant, ce document (comme son nom l'indique) n'est qu'un bilan qualitatif et ne rend pas compte de l'impact en terme de motivation du personnel ni de l'accroissement de son efficacité. |
 | Evaluation financière attribution part variable Taille : 321 ko - Dernières modifications : 01/01/2009 | Les enquêtes, quelles aient été menées dans le cadre d'une intersyndicale (tous les syndicats) ou par le syndicat l'UNSA seul, montrent que la part variable du régime indemnitaire n'a eu qu'un effet démotivant ou neutre sur les agents encadrants. c'est ce que nous avons tenté d'expliquer à l'administration : |
Le nouveau régime indemnitaire voté en 2005 avait pour objectif de rapprocher les régimes indemnitaires de la filière administrative et ceux de la filière technique. En effet les agents de la filière administrative ne bénéficiaient pas (et ne bénéficient toujours pas d'ailleurs) de toutes les possibilités de rémunération offertes par les textes. Or, en basant la part variable sur le régime indemnitaire des agents, l'administration ne fait que renforcer les écarts entre les filières, et complexifie encore la lisibilité de ce nouveau régime (voir à ce propos la page sur le nouveau régime indemnitaire.) Présentons clairement les choses, nous indiquons ci-dessous le montant maximum de prime variable suivant les grades et les filières :
| - Un attaché percevra tout au long de sa carrière un montant maximum de prime variable de 1184 € annuel. Un ingénieur percevra entre 1177 € (échelon 1) et 2088 € (échelon 10.)
- Un attaché principal percevra tout au long de sa carrière un montant maximum de prime variable de 2086 € annuel. Un ingénieur principal pourra percevoir au maximum entre 1589 € (échelon 1) et 2750 € (échelon 9.)
- Un directeur percevra tout au long de sa carrière un montant maximum de prime variable de 2755 € annuel. Un ingénieur en chef pourra percevoir entre 1859 € et 2895 €.
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On ne peut donc que s'interroger. Pourquoi cette variabilité de la prime variable, pourquoi les différences sont liées au grade et à la filière et non pas aux missions, aux responsabilités, à l'effectif encadré ou au montant du budget géré ? Ce que dit le DGS : "Un agent qui recoit une bonne évaluation de la part de son responsable hiérarchique est heureux que cela se traduise financièrement en fin d'année."
Ce que nous entendons de votre part et qui se concrétise par les enquêtes : "Un agent s'attend à recevoir une évaluation en rapport avec le travail qu'il a accompli. Il se dévoue pour faire avancer les politiques publiques votées par les élus. Le service public et l'intérêt général sont ses principales motivations. Il apprécie que l'on reconnaisse son engagement personnel et accepte de recevoir les critiques fondées. La prime de fin d'année, inégalitaire et soumise à l'arbitaire est au mieux sans effet sur la motivation et au pire une source de démotivation." Tant que l'administration ne nous aura pas démontré, preuve à l'appui, que cette part variable apporte plus d'efficacité à l'action publique et à l'efficience de notre administration, nous demandons la suppression de cette variabilité du régime indemnitaire injuste, inefficace et démotivante. |